経営コンサルに必要なスキルとは？

経営コンサルという言葉も馴染みのあるものになりましたが、どういったスキルが必要なのか分からない方も多いのではないでしょうか。
経営に関しての知識は勿論のこと様々なスキルが必要になります。
そこで今回は経営コンサルのスキルについて紹介していきますので、是非参考にしてください。

経営コンサルで必要なスキル

観察眼

経営に関するものは目に見えないものばかりですが、観察をして考案する力は必要不可欠です。
人事に関するものから経営状況など、目で見たものを推理して考案することで解決案が出てきて良い状況に進んでいくのではないでしょうか。

コミュニケーション力

経営コンサルでは、経営者などに対してアドバイスする時もありますが、言葉次第では相手を不快な思いにさせてしまうこともあります。
押し付けないように、提案を快く承諾してくれるようなコミュニケーション力も必要です。
また、正しい経営状況を知るために質問するときもあるので、質問力も大切です。

知識や技術

経営者よりも高度な知識や技術は大切です。
提案をした時に、何も知らない状態だと相手も任せて良いのか不安になります。

マネジメント力

経営などを管理する能力でもあるマネジメント力は、経営コンサルにも必要です。
どういったマネジメントをするかで、経営に関するものは変わってくるのでマネジメント力も大切ではないでしょうか。

まとめ

経営コンサルに必要なスキルは「観察眼」「コミュニケーション力」「知識や技術」「マネジメント力」などとなります。
また折れない精神力も必要で、場合によっては多方面に動くこともあるので体力も大切です。
弊社では、福祉介護事業専門の経営コンサルタントを行っております。
問題を一つ一つクリアして組織風土を変えていきますので、お困りの際はお気軽にお問い合わせください。