5つのコンサル手法でお応えします

福祉マネジメントラボ

046-890-0856

〒238-0021 神奈川県横須賀市富士見町3-77

5つのコンサル手法でお応えします

月次コンサルティング

経営のアウトプットに貢献

机の上に広げた書類を確認する男性

定例の経営会議等に参画し、時々の経営課題に対するアドバイス、提言、成功事例などをお示ししながら意思決定のお手伝いをします。

書類を作るだけの紙のアウトプットではなく、経営のアウトプットを高めます。

◎費用

出張訪問 1時間当り5万円(税別)訪問に要する交通費・宿泊費は実費請求

オンライン 1時間当り4万円(税別)

プロジェクトマネジメント

顕在化している課題をマネジメントします

会議室で話し合うスーツ姿の男性

稼働率改善のための「月次実績会議」や「利用者営業プロジェクト」、職員の確保・育成・定着のための「人材プロジェクト」、5~6年先を見据えた「中期経営計画プロジェクト」などの実績があります。御社の実態を踏まえて様々にアレンジしていきます。

◎費用

出張訪問 1時間当り5万円(税別)訪問に要する交通費・宿泊費実費請求

オンライン 1時間当り4万円(税別)

個別相談

経営者の良き相談相手として

会議室で話し合うスーツ姿の男性

経営者としての困りごとやお悩み等何でもご相談頂けます。

経営会議に載せるほどのことではないが、客観的なアドバイスが欲しい、専門家の意見を聞いてみたいという時の第三者的相談相手としてご利用ください。

◎費用

出張訪問 1時間当り5万円(税別)訪問に要する交通費・宿泊費実費請求

オンライン 1時間当り4万円(税別)

階層別職員研修

経営者の仕事の7~8割は後継者育成と言われています

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専門職研修だけでは、経営が分かる人材を育成することはできません。

職責に応じたマインドとスキルを上げるために階層別研修を用意しています。
1.新入職員研修
2.現場リーダー研修
3.管理監督者研修
4.新任施設長研修
各階層においてどのようなマインドやスキルが求められるのかといったことだけでなく、なぜ働くのか、誰のために働くのか、自分はどうなりたいのかといった「貢献意識」を高める研修を行います。
組織の課題や自身の職業観を明確にすることで組織全体が一丸となり、福祉施設・介護事業所の生産性が向上します

◎費用

出張研修:受講者25名まで1時間当り4万円(税別)

    :26名以上50名まで1時間当り4.5万円(税別)

    :51名以上は1時間当り5万円(税別)

     訪問に要する交通費・宿泊費は実費請求

オンライン研修:1時間当り4万円(税別)

業界団体主催の講演依頼

年間50回以上の講演会、職員研修で講師を務めています

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社会福祉法人・介護事業所に専門特化した経営コンサルタントとして、全国各地の社会福祉協議会や介護労働安定センター等の業界団体で年間50回以上の講演や職員研修の講師を務めています。
理事長研修、理事・評議員研修、施設長研修、現場リーダー研修、リスクマネジメント研修、人事考課制度導入研修、経営分析実務など、あらゆるテーマでの講演実績があります。

お気軽にご相談下さい。

◎費用

◎講演料・・・1時間当り5万円(税別)から受講者数によりお見積もりさせて頂きます。

宿泊の必要がある場合は、1回の宿泊に対して宿泊日当1万円(税別)を別途、追加で頂きます。

お問い合わせはこちら

〒238-0021 神奈川県横須賀市富士見町3-77

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