長期安定経営の礎を築く

社会福祉法人・福祉介護施設の長期安定経営のためには、経営が分かる優秀な人材を育成する必要があります。
専門職にビジネスマインドとビジネススキルを植え付けることで、専門職から役職者への転換が進みます。
法人を支える管理職人材の創出こそが、長期安定経営の一丁目一番地です。

全体最適がモットーです

福祉介護業界に係わって25年。
複雑化する社会福祉法人、福祉介護事業所の経営は部分最適では解決できない問題が数多く横たわっています。
福祉介護事業の様々な経営課題に対し、全体最適のコンサルティングでご支援します。

問題を一つ一つクリアして組織風土を変えていく

社会保障制度の改革が進むなか、社会福祉法人、福祉介護事業所の経営環境が益々厳しさを増しています。
社会福祉法人は全国に約20,000、特養・老健施設は約13,000、デイサービスは約40,000事業所もありますが、これらの約三割は毎年赤字を出しています。
当社は経営コンサルを通して、赤字体質になっている問題点を一つ一つクリアできるよう支援いたします。