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経営の原理原則について
どのビジネスにおいても、経営の原理原則が重要になってきます。 顧客のニーズに応えるためにも、経営の原理原則を押さえましょう。 今回は、経営の原理原則について解説させていただきます。
経営の原理原則は、志や価値観を指します。 顧客の立場に立ち、会社の経営を行っていくことが大切です。 利益だけを追い求めるだけではなく、顧客や世の中に貢献することが重要なのです。
経営を長期に渡って続けていくためには、社長の信念を言語化することが重要ですね。 社長が一体何をしたいかによって、経営が変わってきます。 気になる会社のホームページを見つけた際、代表者の挨拶をチェックする方も多いのではないでしょうか?
社長は経営の原理原則に従って、意思決定を行います。 経営の原理原則が曖昧だと、意思決定ができません。 会社を維持するためにも、適切な判断が重要です。
経営の原理原則は、ただ単に利益だけを追い求めることではありません。 志や価値観に則り、顧客や世の中に貢献することですね。 会社を経営していくためには、社長の信念を言語化するのに加え、ここぞという時の意思決定が求められます。 「福祉マネジメントラボ」では、福祉施設のコンサルタントを行っています。 これから福祉関連のビジネスを行いたいと感じている方は、一度ご相談ください。
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どのビジネスにおいても、経営の原理原則が重要になってきます。
顧客のニーズに応えるためにも、経営の原理原則を押さえましょう。
今回は、経営の原理原則について解説させていただきます。
経営の原理原則とは
経営の原理原則は、志や価値観を指します。
顧客の立場に立ち、会社の経営を行っていくことが大切です。
利益だけを追い求めるだけではなく、顧客や世の中に貢献することが重要なのです。
経営の原理原則を保つためには
社長の信念を言語化する
経営を長期に渡って続けていくためには、社長の信念を言語化することが重要ですね。
社長が一体何をしたいかによって、経営が変わってきます。
気になる会社のホームページを見つけた際、代表者の挨拶をチェックする方も多いのではないでしょうか?
会社のための意思決定を行う
社長は経営の原理原則に従って、意思決定を行います。
経営の原理原則が曖昧だと、意思決定ができません。
会社を維持するためにも、適切な判断が重要です。
まとめ
経営の原理原則は、ただ単に利益だけを追い求めることではありません。
志や価値観に則り、顧客や世の中に貢献することですね。
会社を経営していくためには、社長の信念を言語化するのに加え、ここぞという時の意思決定が求められます。
「福祉マネジメントラボ」では、福祉施設のコンサルタントを行っています。
これから福祉関連のビジネスを行いたいと感じている方は、一度ご相談ください。