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管理職のマネジメントでつまずきやすいこと
管理職は、マネジメント能力がとても重要です。 ただ、管理職になりたての方はつまずきやすいポイントが何点かあります。 そこで今回は、管理職のマネジメントでつまずきやすいことを紹介します。
まず管理職のマネジメントでつまずくポイントは、部下との接し方です。 部下として働いていた期間が長いと、自分に部下ができたときの接し方に悩んでしまいがちです。 まず部下と接するときは、部下としてではなくひとりの人間として接してみてください。
つづいて管理職のマネジメントでつまずくポイントは、チームのまとめ方です。 管理職はチーム全体をまとめる必要があるのですが、まとめ方が分からない方は結構多いです。 チームをまとめる際は、目標を全員で共有することで、うまくまとまりがでてきます。
さいごに管理職のマネジメントでつまずくポイントは、プレッシャーを感じていることです。 管理職は責任ものしかかりますし、チームをまとめる必要があるのでプレッシャーも感じやすいでしょう。 そういったときは、自分でまとめようとせずにチーム全体で協力し合うことを意識しましょう。
管理職のマネジメントでつまずきやすいことは「部下との接し方」「チームのまとめ方」「プレッシャーを感じている」です。 マネジメント能力はとても重要ですが、はじめから身に付いている方は少ないです。 ぜひこれらを参考に、これからのマネジメントに役立ててください。 「福祉マネジメントラボ」では、経営に悩む福祉業界や介護業界の手助けを行っています。 豊富な経験と知識を生かし、ひとりひとりに合った方法をご提案いたします。
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管理職は、マネジメント能力がとても重要です。
ただ、管理職になりたての方はつまずきやすいポイントが何点かあります。
そこで今回は、管理職のマネジメントでつまずきやすいことを紹介します。
管理職のマネジメントでつまずきやすいこと
部下との接し方
まず管理職のマネジメントでつまずくポイントは、部下との接し方です。
部下として働いていた期間が長いと、自分に部下ができたときの接し方に悩んでしまいがちです。
まず部下と接するときは、部下としてではなくひとりの人間として接してみてください。
チームのまとめ方
つづいて管理職のマネジメントでつまずくポイントは、チームのまとめ方です。
管理職はチーム全体をまとめる必要があるのですが、まとめ方が分からない方は結構多いです。
チームをまとめる際は、目標を全員で共有することで、うまくまとまりがでてきます。
プレッシャーを感じている
さいごに管理職のマネジメントでつまずくポイントは、プレッシャーを感じていることです。
管理職は責任ものしかかりますし、チームをまとめる必要があるのでプレッシャーも感じやすいでしょう。
そういったときは、自分でまとめようとせずにチーム全体で協力し合うことを意識しましょう。
まとめ
管理職のマネジメントでつまずきやすいことは「部下との接し方」「チームのまとめ方」「プレッシャーを感じている」です。
マネジメント能力はとても重要ですが、はじめから身に付いている方は少ないです。
ぜひこれらを参考に、これからのマネジメントに役立ててください。
「福祉マネジメントラボ」では、経営に悩む福祉業界や介護業界の手助けを行っています。
豊富な経験と知識を生かし、ひとりひとりに合った方法をご提案いたします。