コンサルタントの社会福祉法人におけるアドバイスとは

社会福祉法人に向けたコンサルタントの業務は、一般企業へのコンサルティングとは少し異なります。
今回は、社会福祉法人のコンサルティングについてお話しします。

コンサルティングの内容

社会福祉法人ならではのコンサルティングの内容があります。

実態の把握

まずは、経営実態の把握を行います。
経営における全てを棚卸して実態を知り、課題を明確にしていきます。
その際に、社会福祉法人ならではの運営に対する厳しさについてしっかりと意識してもらわなければなりません。
社会福祉法人は、国民の目が向けられていると考えなければなりません。
資金の使い方や利用者からの預かり金など、特に注意が必要です。

中期的な経営計画

福祉施設は、地域に根付いた運営が求められます。
そのため、中期的な計画が必要になります。
もちろん、その際にも資金の計画をしっかりと行わなければなりません。

人材教育

社会福祉法人は、さまざまな資格を持った人材が働く場です。
しかし、一般企業と同じで、研修や意識改革も時に必要となります。
専門的な教育ばかりでなく、さまざまな視点からコンサルティングを行います。

業務の徹底

社会福祉法人では、利用者に対する支援がもっとも大きな仕事となります。
日常のサービス向上やそれ以外にも各職員がやるべき事務作業や記録などについてもコンサルティングを行います。

構造や人事を考える

組織の構造についてもコンサルティングを行います。
組織として業務の適正を確保し、体制を整えます。
また人事や役職、給与などについてもアドバイスを行います。

まとめ

社会福祉法人は一般企業とは異なる業態となります。
そのため、一般企業向けのコンサルティングでは対応が難しい場合もあるでしょう。
当社では福祉におけるコンサルティングを行い、社会福祉法人の悩みについて解決をします。
少しでも興味があるようでしたら、是非ご相談ください。